Organisationsentwicklung

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Antoine de Saint-Exupéry


Um klar zu sehen, genügt ein Wechsel der Blickrichtung.

Organisation im Wandel

Organisationsentwicklung ist ein bewusster und begleiteter mittel- bis langfristiger Prozess. Ihre Ziele sind eine nachhaltige Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit von Teilen oder der gesamten Organisation und ein nachhaltiger Wandel (keine Detailänderungen). Die Effektivität der Organisation bei der Lösung ihrer Probleme und der Erreichung ihrer Ziele soll verbessert werden.

Mein Beitrag

Als Organisationsentwickler knüpfe ich an Fragestellungen und Problemsituationen an, die von Ihnen (vom Management, von Abteilungen, …) thematisiert wurden. Diese werden analysiert und besprochen, worauf ein Gesamtkonzept mit vielfältigen Interventionen zu den möglichen Thematiken (Kommunikationsstrukturen, Arbeitsabläufe, Mitarbeiter*innenführung, Teambildung, Konfliktmanagement, …) erstellt und durchgeführt wird.



Was kann Organisationsentwicklung?

  • Reflexion
  • Klarheit
  • Entscheidungsfindung
  • Entwicklung neuer Sichtweisen
  • Erweiterung betrieblicher Ressourcen
  • Problemlösung
  • Rollenklärung
  • Erweiterung der Handlungskompetenz

  • Überblick durch Distanz
  • Strukturänderung
  • Teamentwicklung - Teambildung
  • Verbesserung des Arbeitsklimas
  • Neue Kooperationsmöglichkeiten
  • Verbesserung der internen Kommunikation
  • Optimierung von Arbeitsabläufen
  • Synergieeffekte

Teamentwicklung

Die Teamentwicklung ist ein wichtiger Teil der Organisationsentwicklung, ein aktiver und gesteuerter Prozess, der der Verbesserung der Zusammenarbeit von Mitarbeiter*innen dient. Mit verschiedenen Methoden fördere ich die Kooperationsbereitschaft und den Teamgeist, um die Arbeitseffizienz Ihres Teams zu steigern. Teams, in denen die „Chemie stimmt“, arbeiten einfach besser, unter dem Motto: „Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile!“

Vertiefendes Kennenlernen, das Schaffen von neuen Kooperationsmöglichkeiten, kreative Konfliktlösungsarbeit sowie die konkrete Arbeit an Strukturen und Problemstellungen / Fällen (Klient*innen, Kund*innen, Bewohner*innen, …), unterstützt durch Indoor- und Outdoormethoden können Inhalt von Teamentwicklungsprozessen und Teamentwicklungstagen sein.

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